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企业管理之质量成本控制方法与实施策略

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管理员

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质量成本管理的整个过程中,最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中,应该如何操作?本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法,结合实际案例,呈现质量成本控制的实施策略,让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制,在保证产品质量过关的情况下,还能使企业成本始终控制在一定范围内,防止不必要的损失。

课程大纲:

QQ图片20170630211707.png
一、为什么要做质量成本控制
1、案例分析
2、质量成本控制的意义
二、质量成本控制方法
1、质量成本控制的思路
2、质量成本控制三大原则
3、质量成本控制的三个阶段
三、质量成本控制实施及实例分析
1、事前控制策略
(1)预算法
(2)FMEA 分析法
(3)防错法
2、事中控制策略
(1)“三检制”实施法
(2)自働化实施法
(3)快速反应法
(4)SPC过程控制法
3、事后控制策略
(1)流程优化法
(2)PONC 法
(3)持续改进法
(4)8D 报告法

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论坛元老

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发表于 2018-7-1 02:48:39 | 显示全部楼层
谢谢谢谢谢谢谢谢
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体验VIP

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发表于 2019-2-18 05:53:49 | 显示全部楼层
http://www.xunibaoku.com/forum.php?mod=post&action=reply&fid=355&tid=25261

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体验VIP

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发表于 2022-6-6 11:12:27 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
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